Accompagnement post-reprise d'entreprise : experts, mentors et operating partners.
Un écosystème complet pour réussir les 24 premiers mois de votre reprise et relever vos défis opérationnels et stratégiques : Ventes, RH, Finance, Marketing, Produit, build-up, Opérations, Logistique, Juridique, Relations Presse, etc.
Comité stratégique et conseil de dirigeant à la demande
Au-delà d'un simple board régulier, l'équipe BetheNEW est disponible au quotidien - en illimité - pour répondre à vos enjeux selon notre expertise. Et si nous n'avons pas la réponse dans notre réseau, nous allons chercher pour vous l'expert qui l'a. Vous n'êtes plus seul.
Coaching individuel post-reprise : 5h/mois avec un expert métier
A chaque défi un expert, une méthode et des outils disponibles. Jusqu'à 5 heures / mois en tête à tête pour solliciter n'importe quel expert sur tout sujet (business, produit, site web, marketing, finance, opérations, growth, IT, juridique, CRM, logistique, etc.).Formations opérationnelles et réseau de partenaires
L'union fait de votre reprise une réussite. Pour ce faire, nous construisons pour nos repreneurs jusqu'à 9 jours de formation par an à la carte, en sus de l'accès à notre réseau de partenaires financiers, logiciels, institutionnels et perks pour vous aider.
"Structuration financière des opérations, mise en œuvre de politiques de growth marketing pour soutenir de nouveaux axes de croissance et set up d'un CRM scalable sont 3 enjeux prioritaires où BetheNEW m'accompagne au quotidien avec ses experts.
Un gain de temps et des conseils précieux et concrets, en plus de faire monter en compétences les équipes."
